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初心如炬 情深幾許 記“全國十大金融工匠”陳曉明

  中國農業發展銀行衡陽市分行黨委書記、行長陳曉明,恪盡職守、兢兢業業,在金融支持實體經濟、助力脫貧攻堅等方面交上不俗答卷。28年的基層歷練,淬煉出其敬業奉獻、攻堅克難、精益求精的工匠精神,使其成為湖南省乃至全國“三農”事業、政策性金融的行家里手。他連續5年獲農發行湖南省分行黨委考核優秀;2019年,獲“全國金融五一勞動獎章”;2020年5月,他獲評“2019—2020年度全國十大金融工匠”。

陳曉明(左三)到項目現場調研。  

  在專注中孕育先進理念

  湘西屬于武陵山集中連片特困地區,脫貧攻堅任務艱巨。

  2013年6月,陳曉明擔任農發行湘西州分行主要負責人。上任半年,他便一頭扎進“三農”最前線,深入湘西州各市縣政府、相關部門和該行所有的開戶企業,走訪近20個鄉鎮,行程上萬公里,致力于尋找農發行信貸扶貧的答案。

  2013年11月3日,習近平總書記考察湘西十八洞村,提出“精準扶貧”重要論述。陳曉明的思路豁然開朗:精準扶貧重在精準。金融扶貧不能再搞大水漫灌,必須精準滴灌,把有限的資金用在刀刃上,投入到最需要的地方。

  他以高度的政治敏銳性和專業素養,將精準扶貧思想貫徹落實到扶貧信貸中去,創造性地提出“農發行在扶貧中可實行‘差別信貸’政策”。他在專題報告中寫道:“農發行作為支持新農村建設的農業政策性銀行,應發揮好獨特優勢,通過擴大支農范圍、單列信貸計劃與財稅扶持、適當放寬貸款條件等方法助力脫貧攻堅。”該報告引起強烈反響,成為湘西州帶到全國兩會的提案,得到相關領導同志批示并給予充分肯定。

  赴任衡陽之后,他繼續將“差別信貸”政策深度融入實踐。衡陽的脫貧攻堅戰場有了政策性金融的精準支持,傳來一個個捷報:以新豐果業為龍頭的酥脆棗暢銷全國,以大三湘為龍頭的油茶產業實現全面轉型升級,祁東縣成功“脫貧摘帽”……

  四年來,在陳曉明的帶領下,農發行衡陽分行累計發放扶貧貸款近150億元,占全市銀行金融機構扶貧貸款的四分之三,連續3年被評為“金融扶貧專項競賽先進單位”。

  在實踐中錘煉過人膽識

  2015年,農發行岳陽華容支行發生擔保糾紛案件。陳曉明臨危受命,星夜趕赴岳陽,迅速摸清案情。他果斷調整應訴思路,依法高效舉證申辯,促成省高院重新立案再審,挽回了經濟損失。

  2016年2月,陳曉明再次臨危受命,擔任農發行衡陽分行主要負責人。當時,該分行高風險信貸客戶多達22家,涉及基金、貸款金額近20億元,風險敞口大。面對嚴峻形勢,他直奔問題、靠前指揮,發動貸款風險防控“保衛戰”和不良貸款清收“殲滅戰”,因地施策、因企施策、掛圖作戰,強力壓實責任、緊盯目標攻堅,通過現金清收、重組、盤活資產、債權轉讓、引進戰略投資等多種手段,將風險貸款余額從17.5億元壓縮至0.52億元。

  對于不良貸款,陳曉明不主張簡單地抽貸壓貸斷貸,而是創新化解方式,以“政府支持、企業努力、監管認可、風險減少、擔保優化”為“金標準”,給予企業一定支持和幫扶,助力企業走出困境。國家級龍頭企業湖南綠海糧油有限公司,由于行業深度調整等原因,風險貸款高達1.4億元。為幫助該企業走出困境,陳曉明多次進行實地調研,共同制定三年幫扶計劃,推動該企業先后完成三次重組。并給予一定的優惠政策和信貸支持,讓企業吃下“定心丸”。目前,該企業生產恢復正常并逐步實現盈利,信貸風險持續降低,可能的“多輸”變成了“多贏”。

  四年里,農發行衡陽分行共幫助全市5家糧棉油客戶走出困境,不僅多家風險企業因陳曉明切實服務實體經濟的理念和舉措獲得重生,農發行自身6.7億元貸款信貸風險也得到有效化解,還為繼續履行好政策性銀行職能、做好市場化糧棉油收購保存了完整的客戶群體,真正探索出了企業得發展、銀行降風險的雙贏局面。

  2018年,多家媒體分別以《看農發行支持實體經濟的“衡陽樣本”》和《立足因企施策 提升支農本領》為題進行報道,向全國宣傳該行風險防控的“衡陽經驗”。

  在逆行中彰顯家國情懷

  位于衡陽市祁東縣歸陽工業園內的衡陽弘電,是集新能源智能汽車的技術設計、研發、咨詢等于一體的智慧產業園項目,也是衡陽市委市政府高度關注的新能源汽車領域重大產業項目,總投資額逾200億元。建成投產后,預計年均營收2.4億元,提供就業崗位近200個。

  2020年,受疫情影響,項目建設的資金鏈、產業鏈都被阻斷,危機四伏。

  “疫情非常時期,要有非常之舉。農發行必須創新方法,力挺重大項目渡難關。”陳曉明如是說。2月28日,他主動“逆行”,帶隊進入衡陽弘電,逐一核實情況后,迅速成立工作小組,率先拿出量身定制的整套融資方案。3月6日,僅用6個工作日,首批8億元貸款投放到位。5月29日,第二批3.2億元貸款投放到位,為推進弘電項目建設按下“快進鍵”。截至6月底,該行共投放應急、復工復產等各類貸款38.2億元,居全省農發行系統第一,規模為衡陽市金融同業之首。

  衡陽弘電項目的成功落地,只是衡陽分行支持眾多重大重點項目的一個縮影。

  敢于擔當、善于作為的底氣,來自陳曉明對政策的精準把握和對項目的專業判斷。也正是憑借這份擔當、這份專業,農發行衡陽分行和陳曉明個人得到高度認可。2020年1月,衡陽市委專門向總行、省分行發函,對農發行的鼎力支持表示感謝。

  四年來,陳曉明立足“國家的銀行、政府的銀行”定位,主動對接全市重大發展戰略,切實解決發展難題,在大力支持地方經濟發展的同時也促使農發行衡陽分行實現“逆風翻盤”:該分行貸款和基金規模從102億元增加到308億元。

  在創新中成就育人匠心

  陳曉明到任不久,就發現農發行衡陽分行隊伍建設存在一些“痼疾”:干部隊伍老化,干事創業氛圍不濃。

  陳曉明決定各個擊破,大刀闊斧地進行崗位調整,36名黨性強、業績好的干部脫穎而出,其中“80后”17人,占比47%,支行、部室主要負責人的提拔調整面達100%。中層干部平均年齡從52歲降至41歲,實現學歷水平、專業能力、綜合素質“三提高”。

  陳曉明還開創性地實施社會化招聘,規范執行任職回避、業務回避,破除裙帶關系。他推進考核評價機制改革,打破“吃大鍋飯”,獎優罰劣更加鮮明,全行上下干勁十足、精神面貌煥然一新。

  “只有讓團隊更加專業敬業,才能打造一支職業化高素質隊伍。”陳曉明如是說。2020年2月,他牽頭制定《學習考核方案》和《基礎工作考核方案》,調動隊伍的學習工作熱情。

  近30年韶華,他恪盡職守,甘愿做一塊磚,放到哪里都能承擔一份壓力;甘愿做一盞燈,掛在哪里都能照亮一方。

責任編輯:楊喜亭
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